Die Potenzialanalyse oder Standortanalyse…

• bildet eine effektive Grundlage für die individuelle und zielgerichtete Entwicklung von angehenden und erfahrenen Führungskräften

• zeigt Stärken und Entwicklungspotenziale auf

• dient als Orientierungshilfe in der individuellen Karriereplanung („Weichenstellung“)

• kann als Instrument in der strategischen Nachfolgeplanung (Talent Management) genutzt werden

Methoden

• Positions- und kompetenzspezifische Aufgaben und Übungen (Fallstudien, Präsentation, Mitarbeitendengespräch etc.)

• Einsatz von wissenschaftlich validierten Instrumenten (Konzentrations-/Intelligenztests, Persönlichkeitsinventar etc.)

• Entwicklung einer an den Anforderungen der Position orientierten individuellen Potenzial-/Standortanalyse

• Ggf. Entwicklung eines Kompetenzmodells als Grundlage der Analyse oder Übernahme des firmeninternen Kompetenzmodells

• Durchführung der Analyse falls gewünscht unter Einbezug firmeninterner Beobachter*innen

• Erstellung eines individuellen Ergebnisgutachtens zur Rückmeldung der Ergebnisse inkl. Ableitung von Entwicklungsmaßnahmen