Informationen

• Die Organisationsanalyse bildet eine notwendige Grundlage für die Organisationsentwicklung durch Erfassung des Ist-Zustands im Unternehmen.

• Sie ist damit Grundlage für Entscheidungen bezüglich
  - Initialisierung von Personalentwicklungsmaßnahmen
  - Prozessoptimierungen
  - Change Management Maßnahmen
  - Kultur-/Leitbildentwicklung

Mögliche Inhalte der Organisationsanalyse:

• Analyse der Kommunikationsstrukturen im Unternehmen

• Analyse des Führungsverhaltens im Unternehmen

• Analyse der Unternehmenskultur

• Analyse des Vertrauens in das Management

• Analyse von organisationalem Commitment

• Analyse des Gesundheitsmanagements/Work-Life Balance

Methoden

• Mitarbeitendenbefragung, Interviews, Stichprobenbeobachtungen, Workshops mit Arbeitsgruppen

• Zielfindung
  Was ist Gegenstand der Analyse? Welche Informationen haben strategische Bedeutung?

• Planung
  Entwicklung der Befragungsinstrumente/Interviews etc.

• Durchführung
  Ankündigung der Maßnahme, Führen von Interviews, Beobachtung, Online-Durchführungen der Mitarbeitendenbefragung

• Information über die Ergebnisse
  Zielgruppenspezifische Präsentation der Ergebnisse für verschiedene Gruppen von Stakeholdern

Optional: Ableitung von Handlungsmaßnahmen